Trainingsinformatie:
Na de fusie



Doelgroep

Samenvoegingen van afdelingen en bedrijven zijn aan de orde van de dag.
Het blijkt verstandig om in de twee of meer
bloedgroepen van de nieuwe groep tijd en energie
te steken om de samenwerking op basis van vertrouwen te bewerkstelligen.

Werkwijze/Inhoud
Wat is het niveau van samenwerking op dit moment?
Hoe zit het met vertrouwen, waar liggen verantwoordelijkheden?
is er een "not invented here" angst?
Eerst een korte check hoe het er voor staat, vervolgens belemmeringen
en dan een inventarisatie van de taken en de kwaliteiten, om vervolgens
de basis te leggen voor het nieuwe team.

Onderwerpen
Communicatieregels, Maslow, feedback, teamrollen en mogelijk leiderschapsstijlen.

Resultaat
Voor een team dat in componenten, of volledig, tegenover elkaar staat
wordt de basis gelegd op basis van vertrouwen en respect
met elkaar verder te willen gaan.

Duur
5 dagdelen

Doorgroeimogelijkheden
Afhankelijk van de klantvraag ;
maar intervisie is vanaf een half jaar later een logische stap
Trainingsaanbod
 • Axen
 • Coaching
 • Communicatie
 • Enneagram
 • Feedback
 • Geweldloze communicatie
 • Intervisie
 • Keuze bepalen
 • Na de fusie
 • Persoonlijke ontwikkeling
 • Pracht
 • Team training
 • Zorg specifiek
 • Ik en mijn omgeving
Men kan moeilijk eigen wegen gaan,
zonder andermans gras plat te trappen.